1,请简述生产开线要求

以下是来自机械手册的描述: 齿廓曲线的形状对齿轮传动是至关重要的。在长期生产实践中发现有几种齿形的齿廓能够满足传动平稳的基本要求,如广泛应用于汽车、机床中的渐开线齿轮,常用于钟表中的摆线齿轮及在某些重型机械中采用的圆弧齿轮等。由于渐开线齿轮不仅满足传动平稳的基本要求,而且便于制造和安装,互换性好,承载能力强,所以应用最广泛. 所以在判断时,主要看它的应用场合,在一般情况下都是渐开线齿轮,

请简述生产开线要求

2,想办厂生产插接件不知需要些什么

我是在接插件厂做机修的,希望能帮你了解一下吧!我们厂主要用日本JAM全自动端子压接机,还有新明和开线机,切通机,JAM单头机,能装多种厂家模具的M12单头机,专用来开热缩通和细线的小寺C300机,当然少不了要买很多打不同端子型号的模具啦,还有流水生产线。还有测试通电要用的测架,可以自己做。因为我们厂的产品都是要出口的,为了确保品质,所以用的机器都是日本生产的,因为比较稳定,不良品少。如果你产品是面对国内厂家的,因为国内给的单价很低,利润会很少,建议买国产的机器,国产机器都是仿做日本的,外观差不多,品质我就不知了,我们厂的日本机器用了20几年,性能还相当好。我的同事以前的厂用的是国产机器,所以他比我了解那有国产机器卖,我上次听他说广东中山东凤有。有什么需要了解,可以问我!绝对支持!!

想办厂生产插接件不知需要些什么

3,急谁知道生产线班组长只要干什么工作

这个和每个单位的实际要求有关,不过分享下我们公司的,1、负责企业最小组织的管理,包括人、事、物的一切;2、基本问的是从问题中了解你是否具备达到班组长的能力,记住,回答的时候要时刻问自己,他在问我哪个能力或者素质,沟通能力(表达)、理解能力(思维)、协调能力(人际)、执行能力(执行)、创新能力(突破)
要看是什么生产线了,根据生产线的不同,各班组长的职责也不一样。但是对于人员管理来讲班组长就是一个起好带着作用的重要人物了。
一般生产线上的班长就是管理一段生产线上的一切事物,首先要懂,然后才能管理...一般的生产线每段上的班长都只是管理自己本段的工作内容...其他的就没什么了...以前在生产线上所得出的结论,不知道是否合适...
1.开线前的准备确认物料是否备齐新员工的照顾。2.生产巡线品质、进度的跟踪各类点检和规定的确认。3.生产进度的控制找出瓶颈工站,作业内容少的工站。4.及时解决治具和材料问题注意每一员工的工作状态。5.及时解决不良问题,控制不良率分析不良的发生原因。6收线确认事项,生产日报表的完成,次日开线的准备工作。

急谁知道生产线班组长只要干什么工作


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