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1，生产线控制品质的要点有那几点

一、找出这个产品的关键质量点有几个。 二、然后在这几个质量点设置控制和纠错文件，进行重点控制。 三、建立生产线每个岗位的质量自纠控制管理文件。 四、制订整个生产线的质量手册；确立每个岗位的质量成本；画出质量控制走线图。

生产线控制品质的要点有那几点

2，生产一线怎样控制产品的质量

控制品质光靠QC肯定是不行的，每个人的判断都不标准，关键是要标准化，一体化，比如用机器来判断检验。产生多次品质异常的单位或员工，要停工集训，找出原因，不达标的调离岗位。达标的要给予优秀，示范，甚至升级到组长，把好经验指导给别人
主板布线、做工、细节等相差很多，另外一线品牌的功能、性能、稳定性及保修售后相对较好。质量到不一定。

生产一线怎样控制产品的质量

3，谁帮我写生产线的品质如何管控

生产线的品质管控主要指制程控制。 主要内容是首件检查，过程抽检，上下工序互检，制程关键参数定期或不定期确认，成品检验。 如上内容需要根据生产过程和工艺流程制定控制计划，包含各项检验的频次，样本量，工程标准，负责人，异常处理机制。 除了日常的制程控制外，当产品发生重要变更或者重大投诉时，需要开展过程审核和产品审核，确保过程是稳定和受控的，持续改进生产系统。 在产品小批量生产时需要计算各工序的工序能力和过程能力指数，确保过程是受控的，消除系统原因，减少偶然原因对生产系统的影响。

谁帮我写生产线的品质如何管控


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