机械怎么和互联网结合，机械类产品怎么做网络营销

本文目录一览

1，机械类产品怎么做网络营销
2，什么是机械制造行业的产业互联网
3，工程机械行业怎么与互联网结合感觉国外的发展得比较快国内的还

1，机械类产品怎么做网络营销

可以自建商城销售，也可以利用第三方平台销售，如阿里巴巴、天猫、京东、微信公众号的小店，还有一些像世界工厂、中国制造等b2c平台，都可以。最好是结合公司的实际情况选择合适的网络营销方式。

1.首先你要有自己的网站，做内容，到与你相关行业的论坛上找问题，看别人会提什么样的问题，然后将这些问题整理出来，写成文章发布到你的网站上，这些都是有需求的长尾关键词。如果能发外链顺便在上面发点外链 2.去分析同行的网站是怎么做，他们的关键词怎么写的，他们的文章更新频率，他们经常在哪些网站发外链。以及软文。 3. 网络营销是个很散的东西，平时还是要多思考，什么样的方法能让用户访问你的网站。（望采纳）

机械类产品怎么做网络营销

2，什么是机械制造行业的产业互联网

机械制造行业怎么结合产业互联网，大数据，互联网+发展，互联网+企业不是简单的相加，是在多个方面与互联网的融合，深层次的结合。传统企业生产经营活动中有很多环节，这些环节都可以利用互联网改造，运用互联网思维实现创新发展。从企业市场定位、目标客户选定到产品设计研发包装，再到产品信息传播与销售都要做好对互联网的运用。机械制造行业的互联网销售，也即是工业产品的电商模式，现在还处在摸索的阶段。思路上绝对是可行的，但是要面对几个问题，第一，平台的选择，平台的选择对对电商的运营有这很重要的影响，因为网站的流量直接影响了你的订单的多少。平台还分好多种，建立官方网站也分两个方法，一种是自己投入人力物力搭建网站，还有一种就是挂靠在某个提供服务的网站上建立，这两种方法第一种耗费的人力物力会大得多，但是随意性更强，而且还要承担研发失败的风险。第二种虽然省时省力，但却受到平台供应方的一定限制，不能随意的个性化制作网站的页面，最重要的是，没有网络销售模式无法自主的实现创新，这就限制了以后的发展。还有就是推广的问题，不管是自建平台，还是在现有的平台都要面对这个问题，自建的平台的推广会更难做一些，在现有平台上的推广会相对好做一些。当然不管是那个方法最终无法回避的是网络交易所带来的风险，例如电子订单的保管的安全问题，现在的网络安全不难过不乐观，一旦数据丢失，后果不堪设想。还有就是支付的问题。现如今的做法还是像以前一样，在网上发布信息，客户用电话询价，双方用传真传递订单，客户打来订金，厂家发货。但是这样就存在一个双方信任的问题了，如果之前有合作还好，尤其是第一次合作，一旦出现差错，会彻底失去这个客户。企业实现互联网化，建设企业的互联网生态圈，让企业全面利用互联网技术和平台，拓宽发展渠道。我了解和知道的就这么多，希望对你有帮助。

物联网和工业互联网将是未来几年的趋势。就像一个人一样，机械部分就相当于一个人的四肢，躯体，而传感器、电路等硬件设备就像人的神经一样，而大数据、人工智能就像人的大脑一样。未来的机械加上大数据、互联网能够自我决策，能够变得更加高效化和柔性化。互联网把众多的机械连接起来，可以提高它们的生产效率。我也对这块感兴趣，有兴趣可以私聊。

移动互联网是未来的趋势，发展势头越来越猛，关于这方面的产品开发也是越来越多，生活也随之越来越智能化。这方面的人才也越来愈多，未来的趋势谁能预测？传统的机械专业，尽管近几年机械行业在人们心目中的地位大打折扣，但由于机械行业的重要性和庞大规模，机械类大部分专业毕业生在人才市场上仍属“热销”人才(原机械类16个专业调整后合并为“机械设计制造及其自动化”、“材料成型及控制工程”、“工业设计”、“过程装备与控制工程”四个专业)。人们预测，机械类人才仍会有较大需求。对机械类人才要求也越来越高，具有开发能力的数控人才也成为各企业争夺的目标，机械设计制造与加工专业人才近年供需比也很高。

什么是机械制造行业的产业互联网

3，工程机械行业怎么与互联网结合感觉国外的发展得比较快国内的还

互联网对工程机械行业最大的冲击是：改变的行业原有的价值链形态，最核心的变化就是促使客户需求提前进入个性化定制时代。具体地说，在市场趋势方面，客户将对于产品提出定制化需求，这样一种购买动机的出现，将促使市场走向细分化、专业化和个性化；在产品和供应链方面，厂家和代理商也要随之从大规模生产方式向定制化生产转型；在品牌发展趋势方面，客户定制的诉求从单一的产品价值向投资价值、自我价值转移，企业可以通过与客户的深度互动，这给企业带来了重塑品牌价值的机会。结合这些特点，代理商在互联网时代的转型方式可以别理解为：通过定制和电商的个性化模式(O2O模式）的结合，重构渠道与品牌的格局，从而取得差异化竞争优势。线上，通过与客户的深度互动，取得客户的定制化需求信息；线下，则通过客户驱动的方式对供应链进行重构。线上模式方面，我们现在的营销方式比较传统的还是当面拜访，以及其种类型的接触。但在互联网时代，伴随着客户的购买方式的变化，产品的营销与传播方式、与客户的互动方式等都会发生根本性的变化。微博、微信等平台的力量不能被忽视。同时，由于信息传播方式的改变，客户对于企业品牌的自我宣传的认可度已经极具下降，达成网络渠道上的信任方式至关重要。代理商在互联网时代的转型过程当中，最重要的就是建立网络上的细分平台，这个任务十分艰巨。在这个过程中，最重要的是品牌重塑，在产品定制过程当中，深入的互动与文化融合，它的背后的道理是一场基于客户的利益和客户的喜好，是一种文化变革。也就是说，我们推进我们在互联网时期的所有的这些变革，最深层次的原因是我们自己的企业文化要发生一个根本的变革，要发生对整个当前的所有的情况，从整个的文化的角度去理解互联网带给我们的，另外理解客户整个的文化和利益对我们产生的营销方式的推动，从而塑造出我们在互联网时代下企业的品牌。在线下，在互联网的时代，代理商的渠道价值也将发生很大变化。以前，代理商存在的意义在于出售产品，现在，我们必须要打造自己适应客户定制化的解决方案的供应链能力。我们要具备提供解决方案的能力，因此，代理商可以在企业内部建立客户解决方案的研发、生产以及提供解决方案的营销体系。这个体系跟传统的产品营销体系是两个并行的体系。线下能力的提升，归根结蒂是渠道价值的提升。在这个过程当中，我们现在提到的后市场，不仅仅是代理商的收入来源，也是我们黏住客户，体现我们渠道价值的最重要的阵地。而且，这个转型过程中，必须由主机厂与代理商产生联动，只有这样，才能形成了我们整个行业的大转型。我也希望看到，代理商能够把我们自己的转型与我们的上游品牌工厂的转型深度的联系在一起，把它整个彻底打通的时候，并且把我们的能力凝聚成一条线共同的为客户提供价值的时候，这样我们这个品牌，我们代理的产品才能够取得真正的成功。

工程机械行业，这个范围太宽泛了，压根没法回答啊

国内没有很好的组织牵头，单靠企业单打独斗很难。再看看别人怎么说的。

工程机械行业怎么与互联网结合感觉国外的发展得比较快国内的还